戰(zhàn)略層面：聚焦現(xiàn)有龍發(fā)裝飾、龍發(fā)快裝、龍發(fā)紅居三大業(yè)務(wù)體系，規(guī)劃5年發(fā)展目標(biāo)！

資本層面：通過龍發(fā)平臺模式，架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)的梳理規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)對資本市場的股權(quán)融資；

業(yè)務(wù)層面：平臺化經(jīng)營、管理、服務(wù)、監(jiān)督全面信息化，系統(tǒng)化；主營業(yè)務(wù)聚焦北上廣深，省會級城市，精準(zhǔn)化市場定位，精細(xì)化管理。

服務(wù)層面：龍發(fā)創(chuàng)客模式平臺服務(wù)體系的逐步建立，企業(yè)邁進(jìn)企業(yè)平臺模式。

不管面對多少危機(jī)，怎樣的挑戰(zhàn)，我將與全體龍發(fā)人奮力前行，共同面對。